Российские строительные ритейлеры начали активно сокращать свои торговые сети из-за снижения интереса потребителей к ремонту и отделке. По данным издания «Известия», в 2025 году общие продажи в сегменте DIY упали на 2%, составив 1,15 трлн рублей.
- Объемы жилищного строительства уменьшились на 12%.
- Потребители переходят на сберегательную модель поведения.
- Сеть «Строительный Двор» закрыла 98 магазинов, сократив их число на 23%.
- Бывшие гипермаркеты OBI, теперь работающие как «Дом Лента», уменьшили количество точек на 12%.
- Компания «Лемана Про» (ранее «Леруа Мерлен») зафиксировала снижение выручки на 6%.
Сокращение торговых точек
Наиболее значительные изменения произошли в сети «Строительный Двор», которая закрыла 98 торговых точек, что составляет 23% от общего числа и уменьшает их количество до 322 объектов. Закрытия затронули три строительные базы в Тюменской области и Ханты-Мансийском автономном округе, а также восемь супермаркетов и 87 малых торговых объектов.
Ситуация также коснулась и бывших гипермаркетов OBI, которые теперь функционируют под названием «Дом Лента». Их число сократилось с 27 до 23, и, как сообщают источники, новый собственник разрабатывает стратегию по улучшению бизнес-показателей. В то же время «Максидом», который приобрел бизнес британской сети Castorama, закрыл последний магазин под старым брендом, уменьшив общее количество своих торговых точек с 31 до 30.
Причины сокращения и прогнозы
Эксперты связывают текущие изменения с высоким уровнем фиксированных расходов у традиционных ритейлеров. Аренда и содержание малорентабельных торговых объектов становятся непозволительной роскошью в условиях роста кредитных ставок и цен на логистику. По мнению доцента РЭУ имени Г. В. Плеханова Светланы Ильяшенко, замедление спроса делает традиционную бизнес-модель менее гибкой.
Согласно данным Infoline, «Лемана Про» сократила свою годовую выручку на 6%, до 550 млрд рублей. Совокупная выручка трех компаний, управляющих магазинами OBI в России, снизилась на 10%, составив 25,2 млрд рублей. В то же время «Лемана ПРО» смогла сэкономить 15 млн рублей, отказавшись от 120 тонн неэкологичной упаковки, что также подчеркивает изменение подхода к бизнесу.